Bevorderingsbijeenkomst voor hervorming van het bedrijfsbeheersysteem
Om een competitief en competitief managementsysteem op te zetten dat past bij de ontwikkeling van het bedrijf, is Guangwei Precision in april 2021 begonnen met de hervorming van het managementsysteem van het bedrijf. Deze hervorming is gebaseerd op de werkelijke behoeften van de ontwikkelingsstrategie van het bedrijf. Aanpassing en optimalisatie omvatten vier belangrijke aspecten: hervorming van het salarissysteem, aanpassing van de organisatiestructuur, strategische planning voor bedrijfsontwikkeling en het formuleren van bedrijfsdoelstellingen, en ontwikkelingsmechanisme voor werknemers. Op 24 juli om 14.00 uur organiseerde het bedrijf een publiciteits- en implementatiebijeenkomst voor alle medewerkers van de hervorming van het managementsysteem van het bedrijf. Bijna 50 medewerkers van de bedrijfsleiding en verschillende afdelingen namen deel aan de publiciteit en implementatie ter plaatse.
Tijdens de vergadering introduceerde de heer Xu XX van de XXX-organisatie de algemene situatie van de hervorming vanuit de belangrijkste aspecten van de ontwikkelingsachtergrond van het bedrijf, de belangrijkste ideeën van de hervorming, de hervormingsdoelen en de belangrijkste methoden, en benadrukte dat de hervorming is het optimaliseren van de organisatiestructuur en het verbeteren van het distributiemechanisme. Het is een hervorming met als hoofddoel het verbeteren van de prestaties van alle medewerkers en het stimuleren van de vitaliteit van medewerkers. Vooral na de aanpassing van het salaris en het prestatiesalaris is een salarisverdelingssysteem op basis van functiewaarde en prestatiebeoordeling opgezet, dat wordt beoordeeld op basis van het vermogen van werknemers en hun prestatiebijdragen, dat volledig weerspiegelt het feit dat meer werk, beloningen en straffen zijn lui. Principes van distributie.
General Manager Chen Jianli las de nieuwe organisatiestructuur van het bedrijf en personeelsbenoemingen voor aan werknemers, en gaf een gedetailleerde uitleg over de salarisniveaus, salarisnormen, functioneringsgesprekken, salarisaanpassingen en ontwikkelingskanalen voor werknemerspromotie waar iedereen om geeft, en slaagde. het oude en het nieuwe systeem gaven iedereen een meer intuïtieve ervaring met salarissamenstelling, prestatieverdeling en promotie van werknemers.
Vervolgens verklaarde en evalueerde Yuan Donghai, de directeur van het marketingcentrum, de bedrijfsdoelstellingen en de voltooide status van dit jaar, sprak hij zijn vastberadenheid uit om de bedrijfsdoelstellingen voor 2021 met succes te voltooien, en zei hij dat hij de bedrijfsstructuur geleidelijk zal verbeteren, de managementcapaciteiten, en de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen. , Zolang iedereen samenwerkt, zal Guangwei Precision het beter kunnen doen en zich in een gezondere richting ontwikkelen.
Ten slotte wees algemeen directeur Chen Jianli erop: de hervorming van het managementsysteem is het basiswerk om het bedrijfssysteem te verbeteren, een belangrijke inhoud met betrekking tot de langetermijnontwikkeling van het bedrijf en de vitale belangen van alle werknemers. Alle medewerkers moeten hun concepten en bewustzijn veranderen en zo snel mogelijk vertrouwd raken met de inhoud van de nieuwe hervorming, deze begrijpen en implementeren.
Door middel van deze publiciteits- en communicatieactiviteiten zei iedereen dat ze een diepgaand begrip hadden van de inhoud van de hervorming van het bedrijf, het doel van deze afdeling en deze functie in 2021 hebben verduidelijkt, en het nieuwe managementsysteem zullen combineren met het daadwerkelijke werk dat in hun functies moet worden uitgevoerd . Werk hard om de tekortkomingen van je eigen werk te ontdekken, blijf leren, verbeter je eigen kwaliteit om aan de eisen van de baan te voldoen en draag je eigen kracht bij aan de ontwikkeling van het bedrijf!